17 organizações do projeto gestão social já definiram seus objetivos estratégicos para os próximos anos

Nas últimas semanas, o Mentoria Ribeirão vem auxiliando as organizações sociais da região na construção de seu planejamento estratégico. Tal ferramenta é de suma importância na condução organizacional, pois é através dela que podemos abrir espaço em nossos recursos – financeiros, temporais, humanos e outros – para a execução de ações necessárias para a manutenção e aprimoramento das atividades de tais OSCs.

Para a criação de um planejamento estratégico funcional, é essencial que estabeleçamos objetivos e metas claros, relevantes e atingíveis, e indicadores e metas que nos possibilitem o seu monitoramento. Por isso, o Mentoria está conduzindo cinco oficinas consecutivas que forneçam às nossas organizações parceiras a flexibilidade necessária para obter suporte nesse processo crucial.

Assim, 12 organizações já definiram, com a ajuda da equipe Mentoria, seus objetivos e metas a nível estratégico e operacional, e os indicadores e métricas que possibilitem o acompanhamento de seu progresso. Nas semanas seguintes, nos encontraremos com as organizações para finalizar o planejamento estratégico e, assim, ter clareza o suficiente para passar pelos próximos módulos de forma eficaz.