Equipe Mentoria Ribeirão se reúne para realizar seu diagnóstico estratégico
Nos dias 13 e 14 de agosto, a equipe se reuniu para discutir a análise de seus ambientes interno e externo.
A equipe Mentoria Ribeirão se reuniu nos dias 13 e 14 de agosto para realizar uma análise ambiental com base na matriz SWOT. A matriz SWOT (ou em português, FOFA) é uma das principais ferramentas de análise ambiental utilizada no diagnóstico estratégico de diversos tipos de organizações.
A análise contempla os pontos positivos e negativos do ambiente interno (aquilo que diz respeito ao que acontece dentro da organização) e externo (o que acontece no mundo lá fora), chamados de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Ela é de suma importância para que a equipe compreenda melhor o cenário atual em que está inserida e que possa balizar o planejamento de suas ações futuras a partir daí.
Os encontros deram início ao processo de planejamento estratégico do Mentoria Ribeirão para os próximos anos. Também foi discutida a identidade do programa e o alinhamento entre os projetos que o compõem, bem como acertado o cronograma final para as atividades do ano de 2022, incluindo a apresentação dos resultados do último ciclo e a metodologia revisada para o próximo.