Projeto gestão social conclui a primeira oficina da etapa de capacitação

Na semana passada, liberamos para as organizações pertencentes ao projeto Gestão Social as aulas do módulo de planejamento estratégico, que dariam suporte às oficinas a serem realizadas na Fábrica do Instituto SEB. Agora, convidamos todas as organizações a revisitar seu próprio planejamento estratégico, devido à turbulência enfrentada nos últimos tempos, ou até mesmo a elaborar um planejamento estratégico que atenda bem àquela organização.

As organizações são reunidas em grupos menores, de 5 a 7 OSCs, para que cada uma possa receber atenção total da equipe. Além disso, o modelo possibilita, também, que as organizações tragam uma equipe maior para as noites de trabalho, fornecendo ao planejamento uma ampla gama de pontos de vistas e ideias diferentes sem desrespeitar a segurança sanitária que a pandemia de COVID-19 ainda nos pede.

Durante duas semanas, a equipe Mentoria Ribeirão se encontrará com os grupos para elaborar os textos referentes à identidade organizacional de cada OSC. A partir daí, seguiremos com o planejamento das organizações participantes com a certeza e clareza do que representam e de onde querem chegar.

A definição da identidade organizacional é crucial para qualquer organização. Facilita a definição de objetivos e metas, melhora a imagem organizacional e quando bem trabalhada, pode trazer profundo impacto positivo na motivação, especialmente importante no terceiro setor pela sua ligação com o trabalho voluntário.