Organizações seguem progredindo na régua mentoria de maturidade

Durante o mês de janeiro, as organizações pertencentes ao projeto Gestão Social foram convidadas a refletir sobre suas prioridades e demandas para o primeiro semestre de 2023. O estabelecimento claro dessas diretrizes é essencial para o projeto, devido à natureza flexível da Régua Mentoria de Maturidade. Elas servirão para ajustar as ofertas de atividades para os próximos meses e atender as organizações da melhor forma.

Essa definição faz parte do módulo Organização do Percurso na Régua, na frente de planejamento. Assim, com essa definição, 8 organizações concluíram este módulo, totalizando 423 módulos conclusos entre as 27 organizações participantes no projeto. Ao fim do mês de janeiro, 41% das organizações tinham progredido em sua régua em pelo menos um módulo, em contraste com os indicadores coletados em dezembro de 2022.

Em média, as organizações participantes do projeto têm 68% da sua Régua concluída, aproximadamente. Isso significa que, em quase 70% dos elementos elencados pela Equipe Mentoria como essenciais para a sustentabilidade das organizações, as atendidas atingiram o nível mínimo de satisfação. Para tanto, tais instituições chegam a ter até seis frentes consideradas conclusas, de oito contempladas pelo projeto.

Dentre as principais demandas elencadas pelas organizações, estão revisão da documentação institucional – como o Estatuto Social, Regimento Interno e outras certidões essenciais – e prestação de contas. Além dessas, o projeto também volta a trabalhar, com as novas organizações e com aquelas que não concluíram o módulo, o planejamento estratégico.

O calendário de 2023 também está repleto de atividades com mentores externos especialistas nos assuntos de interesse das organizações. Cada uma delas pode também recorrer a nossos mentores internos para os assuntos específicos nos quais encontra mais dificuldade. Com isso, planejamos atendê-las ainda melhor nesse novo ano.